投稿日：2008-05-30 Fri

昨日深夜、ネットで調べ物をしながらテレビをつけていた。
すると、あるドキュメンタリータッチの番組が流れていた。
タイトルは思い出せない。

八重山商業高校だかの野球部のドキュメンタリーだった。
うろ覚えの内容では、まず八重山商業（←この高校名すらあっているのかどうか怪しいが）というのは、沖縄本島ではなく、離島にある高校らしいのだが、これまで甲子園にでた沖縄代表は全て本島にある高校で、この八重山商業の出場は史上初の快挙だったそうだ。そして、この監督さんは超熱血の初老の男性。

「お前なにやっとんだこらー。やる気ないんだったら帰れー！」

「何回言わせるんだ！もっと集中しろ！」

など、練習中に罵声が飛び交う飛び交う。

野球部員達は、ハッキリ言って完全に萎縮していた。
ミスをしたら怒られる･･････そう考えて必死で、しかしドキドキしながら練習を行っている。

あまりにも出来が悪い生徒には、呼び出しがあり、直々に「チンピラのような」口調でどやされる。


この監督さん、実はもともと石垣島のリトルリーグか何かの監督だったそうだ。もちろん、石垣島の人口はたかが知れている。当然、何をするにしても弱小チームが生まれるわけだが、彼はその素晴らしい指導力で、弱小野球チームを全国優勝に導き、世界大会で3位に押し上げた。そして、その能力が買われて高校の野球部の監督になった。（←再度言うけれどうろ覚え（笑））

石垣島の人口は、今調べたところによると4万7000人。
スポーツの強さというのはやはり競技人口の多さで決まる部分がある。底辺が大きければ大きいほど、質の高い人材を得ることができるからだ。

しかし、この監督は違う。

「質の高い人材を自ら生み出そうと」していた。

僕は、この姿勢に対して非常に共感を持てた。

僕は、秀才を一流大学に導くことは「バカでも」できると思っている。逆に、(誤解を恐れずに言えば)「バカを」一流大学に導くことにおもしろみを感じているのだ。ぶっちゃけ、これが大学受験でなくとも野球であろうとサッカーであろうと空手であろうと、営業であろうと、企画であろうと同じだ。できるやつができるのは当たり前。できない奴をできるようにすることに意義があると思っている。トヨタの営業が車を一杯売ったからって偉いとは思わない。（暴論だが）イスズの営業がトヨタユーザーに車を一台売ることの方に意義があると僕は思うのだ。（元いすず関連の人ごめんなさい。僕の母は昔いすずにのってたので許して！）

彼は、練習中に罵声を浴びせる。猛特訓をさせる。そりゃあそうだ。人口が少なくて、とりあえず優秀な人材を野球留学で集めてきているわけではないので、「普通の」子供達を一流にさせるためには、猛特訓が必ず必要だ。

そして、練習が終わったら全員でミーティングを行う。


僕が今まで見てきた中で、極端に成果をあげる指導者や上司というのは「例外なく」熱血であり、さらに精神論を大事にする。

当然だと僕は思う。世の中のほぼ全てが「対人関係」である以上、いかに「気持ちで負けない」かが重要になってくるのは自明の理ではないか。

喧嘩だってそうだ。ハッキリ言って、プロの試合もアマチュアの試合も、武道の黒帯レベルの喧嘩だって、勝負の99％は心理戦で決まる。残りの1％は何かって？　運だ。　

ハッキリ言って技術ではない。

じゃあ、心が強くなる。心理戦で勝てるようになる。
ピンチやチャンスで力を出せるようになる。そのためには何をしたらよいのか？

この監督は、明確に答えを出していた。

大きな声で何度も何度も復唱した。

「当たり前のことを当たり前にやるんだよ」

「当たり前のことが当たり前にできなかったら、次のステップにいけないんだよ。」

「当たり前のことを当たり前でできさえすれば、心は自ずと強くなる。だって自信ができるもの。当たり前だと感じることが増えてくるんだもの」


まさに、「コロンブスの卵」だと思った。

「当たり前のことを当たり前にできるようにすることこそが心を強くする、精神を強くする」

全くその通りだと僕は思った。

「当たり前のことを当たり前にする積み重ね･･････それが心なんだと。普段の一つ一つが自分を作り上げていく」

色んな人が、色んな場面で、同じようなことを言っているのを聞いたことがあるような気がする。


そして、何より、「ああ、このチームは強くなる！」

そう思ったのは、「全員が」監督の言葉を一言一句逃さないように必死でメモを取っている姿でした･･････。

この姿勢、そして、そうさせる監督の「血のある」言葉。

そりゃあ、人口が少なくとも、ハンディが多くとも、強くなるよ。

うん。強くなる。

今日、生徒にも伝えました。時制の間違い、解答欄をずらす･･････そんな当たり前の確認ができるようになれと･･････。



ちなみにその監督、「音楽は長渕しか聴かない」だそうです（笑）

練習の1時間前に、長渕を聞きながら練習メニューを組み立てるみたいです･･････熱い男だ。

ほんっと、見た目はチンピラなんですけどね。^^;

やっぱね、見た目が悪い方が良いのかも知れませんね。
ギャップが良いですよ、ギャップが。


（追記）

ところで、これは独り言ですが、上の事って仕事の場面でも言えますよね。
当たり前のことを当たり前にできない人が多いなぁ。
それこそ、コピーすらまともにとれないとかね･･････。
逆に、当たり前のことを常にきちっとやっている人って、クレーム処理とかもバッチリやって、クレームを好感にかえたりもできるんですよねぇ。

当たり前のことを一生懸命やるではなく、当たり前のことを当たり前にやる･･････大事だなぁと思いました。はい。


（追記2）
ちなみに、熱血タイプの人は生徒を「萎縮」させがちですが、常に萎縮させているのではなく、その辺のコントロールがうまいですよね。

しかも「練習では萎縮させる」･･････これって大事ですよね。本番では基本的に萎縮しますから。

萎縮するのが当たり前･･････その中で、結果を出せるようにする・・・それが、当たり前を増やす･･････・という思想に繋がるのかと感心しました。